Przy intensywnym rozwoju organizacji dochodzi do konieczności obsługi coraz większej ilości zadań, również w zespołach HR. Czy w takiej sytuacji jedynym rozwiązaniem jest zatrudnienie nowych pracowników, którzy stawią czoła nowym wyzwaniom? W naszej opinii nie! Uporządkowanie działań w procesy pozwoli je monitorować i wpływać na wzrost ich efektywności.

W trakcie prezentacji dowiesz się:

  • W jaki sposób, utrzymać jakość pracy działu HR bez zwiększenia składu osobowego działu przy jednoczesnym wzroście zatrudnienia w całej organizacji.
  • Skąd wiadomo które czynności należy usprawniać i jak je efektywniej realizować.
    Jak „uwolnić czas” na to co ważne w zadaniach HR.

Autor

Wieloletni praktyk IT w Asseco Busienss Solutions S.A. Łączy wiedzę IT z biznesową. Wspiera firmy na etapie realizacji projektu i zmiany sposobu zarządzania w firmie.