W 2025 roku firmy staną przed coraz większymi wymaganiami w zakresie zrównoważonego rozwoju. Kluczowe wyzwania obejmują dostosowanie się do ewoluujących przepisów Unii Europejskiej i regulacji krajowych, zapewnienie transparentności i rzetelności raportów ESG oraz skuteczną integrację aspektów ESG z systemem zarządzania ryzykiem. Jednak zrównoważony rozwój to nie tylko obowiązek, ale również szansa.

Wyzwania związane z wdrożeniem ESG

Największe trudności wynikają z rosnącej presji regulacyjnej oraz wymagań rynku. Przedsiębiorstwa muszą sprostać nowym regulacjom, a ich nieprzestrzeganie grozi sankcjami finansowymi oraz utratą dostępu do preferencyjnego finansowania. Kluczowym elementem skutecznego wdrożenia ESG jest wiarygodność raportowania – dane muszą być precyzyjne, regularnie aktualizowane i poddawane niezależnej weryfikacji.

Ważnym aspektem jest również integracja ESG z zarządzaniem ryzykiem korporacyjnym. Wymaga to określenia wpływu działalności firmy na środowisko i społeczeństwo oraz oceny, w jaki sposób te czynniki wpływają na kondycję finansową przedsiębiorstwa. Odpowiednie zarządzanie ryzykami ESG, np. poprzez inwestowanie w niskoemisyjne technologie czy dostosowywanie modeli biznesowych do wymagań gospodarki obiegu zamkniętego, może przełożyć się na strategiczną przewagę konkurencyjną.

Wdrożenie zasad ESG wymaga także zaangażowania interesariuszy – klientów, pracowników, dostawców i społeczności lokalnych. Często jednak spotyka się z oporem, szczególnie ze strony mniejszych dostawców, którzy niechętnie ujawniają dane dotyczące emisji czy warunków zatrudnienia. Dodatkową trudność stanowi obliczanie śladu węglowego w zakresie 3, czyli emisji pośrednich w całym łańcuchu dostaw. Brak świadomości, odpowiednich narzędzi i chęci do dzielenia się danymi sprawia, że ten proces pozostaje wyzwaniem dla wielu firm.

Korzyści wynikające z ESG

Pomimo licznych wyzwań, ESG otwiera przed firmami wiele możliwości:

  • Zabezpieczenie na przyszłość – Firmy wdrażające ESG nie tylko spełniają obowiązujące wymagania, ale także budują fundamenty długoterminowego wzrostu i stabilności finansowej.
  • Przyciąganie inwestorów – Transparentność działań ESG zwiększa atrakcyjność firmy w oczach inwestorów i instytucji finansowych, które coraz częściej kierują się kryteriami zrównoważonego rozwoju przy podejmowaniu decyzji.
  • Wzmocnienie reputacji i relacji z klientami – Konsumenci są coraz bardziej świadomi i wybierają marki, które dbają o środowisko i społeczeństwo. Działania ESG mogą zwiększyć lojalność klientów i przyciągnąć nowe grupy odbiorców.
  • Efektywność operacyjna – Inwestycje w zielone technologie, ograniczenie zużycia surowców czy minimalizacja odpadów mogą prowadzić do realnych oszczędności i poprawy efektywności biznesowej.

ESG jako priorytet na 2025 rok

Po pierwszym roku obowiązywania europejskich standardów raportowania ESG (ESRS) można zaobserwować rosnące zaangażowanie firm w działania proekologiczne i społeczne. Wzrost inwestycji w zielone technologie, odnawialne źródła energii oraz surowce wtórne świadczy o tym, że ESG staje się integralnym elementem strategii biznesowych. Szacuje się, że w 2025 roku aktywa ESG mogą stanowić nawet 50% zarządzanych inwestycji, osiągając wartość 35 bilionów dolarów (2024 ESG Statistics: Insights for Business Leaders | KEY ESG).

Firmy coraz częściej budują zrównoważone łańcuchy dostaw, angażując swoich partnerów w edukację i dostarczając im narzędzia do raportowania ESG. Jednocześnie rośnie znaczenie etycznych praktyk biznesowych, dbałości o prawa pracowników i promowania różnorodności w miejscu pracy.

Zrównoważony rozwój to nie tylko wyzwanie, ale i katalizator innowacji oraz przewagi konkurencyjnej. Firmy, które odpowiednio zaimplementują ESG, mogą liczyć na lepsze wyniki finansowe, stabilność oraz pozytywny wpływ na środowisko i społeczeństwo. Rok 2025 to czas na świadome decyzje i działania, które przyniosą korzyści zarówno biznesowi, jak i całej planecie.

A także:


Ten artykuł powstał we współpracy z Grant Thornton.

Grant Thornton to jedna z wiodących organizacji audytorsko-doradczych na świecie, obecna w 147 krajach i zatrudniająca 68 tys. pracowników. W Polsce działa od 30 lat, a zespół liczący około 1000 pracowników w 8 lokalizacjach wspiera klientów w takich obszarach, jak m.in. outsourcing rachunkowości oraz kadr i płac, tax compliance, audyt, doradztwo podatkowe i finansowe, obsługa prawna, konsulting biznesowy i cyfrowy czy dotacje dla firm.

Grant Thornton w codziennej pracy korzysta z systemu Softlab ERP.
Autor

Dyrektor ds. ESG w Departamencie Doradztwa, Grant Thornton