Koszty pracy i wysokie ceny energii najmocniej przeszkadzają polskim firmom
Zdaniem polskich przedsiębiorców to koszty pracy są w tym roku najbardziej dokuczliwą barierą, która utrudnia rozwój biznesu – wskazało na nią aż 86% respondentów biorących udział w badaniu International Business Report prowadzonym na zlecenie Grant Thornton. Niewiele mniej zarządzających firmami – bo 83% – wymieniło także wysokie ceny energii jako „bardzo silną” lub „silną” przeszkodę w prowadzeniu biznesu.
📊Czy wszystkie wskaźniki w Twojej firmie świecą się na zielono✅❓
Jeśli nie – odkryj, dlaczego! Razem z Grzegorzem i Merit ERP dowiedz się, jak poprawić wyniki!
Integracje w e-commerce to synonim przyspieszenia, ułatwienia i redukcji błędów w procesach sprzedaży. Sprawne prowadzenie handlu elektronicznego wymaga powiązania oprogramowania lokalnego z e-sklepem, z platformami marketplace czy firmami kurierskimi.
Z lektury artykułu dowiesz się także, jak można uniknąć błędów podczas wdrażania narzędzi zarządzania rentownością firmy.
Analizy BI by Asseco to rozwiązanie stworzone po to, by ułatwić podejmowanie decyzji w kryzysowych sytuacjach – i nie tylko. Obejrzyj wideo i przekonaj się, jak to działa.
Wiedza biznesowa jest niezbędna do podejmowania decyzji, planowania aktywności i identyfikowania nieprawidłowości. Przeczytaj, jak efektywnie analizować dane w Twojej firmie!
Koniec roku to dla wielu przedsiębiorstw czas podsumowania dotychczasowych działań, a także planowania aktywności i związanych z nimi wydatków oraz potencjalnych przychodów na kolejny okres rozliczeniowy. Aby proces ten był rzeczywiście skuteczny, warto wspomóc się profesjonalnymi narzędziami ułatwiającymi budżetowanie. Wówczas nasze działania będą prowadzone w sposób usystematyzowany i bardziej precyzyjny, a także co najważniejsze – umożliwiający zaangażowanie w planowanie kadry menedżerskiej z wszystkich działów w firmie, co przełoży się na lepsze wyniki osiągane przez nas w kolejnym roku.
Przedsiębiorcy oraz menedżerowie w zdecydowanej większości starają się podejmować decyzje, zwłaszcza te strategiczne, w oparciu o różnego rodzaju dane. Nie umniejszając przy tym roli intuicji objawiającej się w niektórych kluczowych momentach – to jednak wnioskowanie na podstawie konkretnych faktów dostarcza istotną przewagę z perspektywy efektywności wykonywanych działań. Fakty są obiektywne i niezmienne, poddają się rzetelnej weryfikacji i pozwalają na chłodną ocenę rzeczywistości oraz ograniczenie udziału emocji w kluczowych decyzjach.
Zastosowanie analityki biznesowej, tzw. Business Intelligence może przyczynić się do poprawy kluczowych wskaźników finansowych przedsiębiorstwa i optymalizacji procesów biznesowych. Narzędzia BI m.in. ułatwiają podejmowanie właściwych decyzji, umożliwiają szybką identyfikację nieprawidłowości oraz pozwalają na rzetelną analizę oraz ocenę działań firmy na rynku.
Usystematyzowane zarządzanie wartością przedsiębiorstwa może przyczynić się do jego długotrwałego i coraz lepszego funkcjonowania na rynku. Takie podejście dodatkowo jednoczy różne grupy interesu – w tym właścicieli, udziałowców, kadrę menedżerską czy wiodących pracowników. Widząc korzyści ze stale rosnącej wartości organizacji, wszyscy interesariusze będą od tej pory wspólnie działać po to, by nadal wzmacniać wartość naszej firmy*.
