Gromadzone w firmie dane pomagają realizować politykę personalną firmy. Jak przetwarzanie ich w systemie ERP może pomóc wprowadzić spójne i sprawiedliwe zasady wynagradzania?
Wiedza biznesowa jest niezbędna do podejmowania decyzji, planowania aktywności i identyfikowania nieprawidłowości. Przeczytaj, jak efektywnie analizować dane w Twojej firmie!
Żyjemy w epoce big data – w czasach, w których dostęp do różnego rodzaju danych czy informacji stał się zdecydowanie łatwiejszy niż wcześniej. W świecie, w którym szereg ważnych, wykonywanych przez nas czynności wiąże się z koniecznością wprowadzenia określonych danych do obsługujących nas systemów informatycznych
Menedżerowie odpowiedzialni za zarządzanie personelem w organizacji coraz częściej doceniają możliwość prowadzenia analityki zarządczej oraz przekrojowego analizowania danych zatrudnionych pracowników. Liczy się w tym przypadku nie tylko statystyka, ale także możliwość samodzielnego drążenia danych w sposób intuicyjny i szybki, a także atrakcyjna wizualizacja uzyskanych informacji. Wszystko po to, aby móc sprawniej podejmować właściwe decyzje oraz w odpowiednim momencie reagować na zmiany.
W dniu 10 października w Warszawie odbyła się konferencja dla kluczowych Klientów Asseco Business Solutions, korzystających w swojej pracy z…
Przedsiębiorcy oraz menedżerowie w zdecydowanej większości starają się podejmować decyzje, zwłaszcza te strategiczne, w oparciu o różnego rodzaju dane. Nie umniejszając przy tym roli intuicji objawiającej się w niektórych kluczowych momentach – to jednak wnioskowanie na podstawie konkretnych faktów dostarcza istotną przewagę z perspektywy efektywności wykonywanych działań. Fakty są obiektywne i niezmienne, poddają się rzetelnej weryfikacji i pozwalają na chłodną ocenę rzeczywistości oraz ograniczenie udziału emocji w kluczowych decyzjach.
Zastosowanie analityki biznesowej, tzw. Business Intelligence może przyczynić się do poprawy kluczowych wskaźników finansowych przedsiębiorstwa i optymalizacji procesów biznesowych. Narzędzia BI m.in. ułatwiają podejmowanie właściwych decyzji, umożliwiają szybką identyfikację nieprawidłowości oraz pozwalają na rzetelną analizę oraz ocenę działań firmy na rynku.
Koniec roku to czas, w którym firmy dokonują corocznej inwentaryzacji. Jest to istotny aspekt systemu kontroli wewnętrznej w każdej jednostce, dlatego warto proces ten przeprowadzić w sposób właściwy. Oto subiektywna lista najważniejszych zasad, którymi należy się kierować.