Przy intensywnym rozwoju organizacji dochodzi do konieczności obsługi coraz większej ilości zadań, również w zespołach HR. Czy w takiej sytuacji jedynym rozwiązaniem jest zatrudnienie nowych pracowników, którzy stawią czoła nowym wyzwaniom? W naszej opinii nie! Uporządkowanie działań w procesy pozwoli je monitorować i wpływać na wzrost ich efektywności.
W trakcie prezentacji dowiesz się:
- W jaki sposób, utrzymać jakość pracy działu HR bez zwiększenia składu osobowego działu przy jednoczesnym wzroście zatrudnienia w całej organizacji.
- Skąd wiadomo które czynności należy usprawniać i jak je efektywniej realizować.
Jak „uwolnić czas” na to co ważne w zadaniach HR.
