W naszej pracy często spotykamy klientów stosujących w swoich firmach niestandardowe, a nierzadko także innowacyjne rozwiązania. Tym razem stanęliśmy przed wyzwaniem wdrożenia oprogramowania do zarządzania logistyką produkcji w dużej firmie z branży przetwórstwa owoców i warzyw.
📊Czy wszystkie wskaźniki w Twojej firmie świecą się na zielono✅❓
Jeśli nie – odkryj, dlaczego! Razem z Grzegorzem i Merit ERP dowiedz się, jak poprawić wyniki!
Mobilny dostęp do danych firmowych i pracowniczych to dziś must have dla kadry zarządzającej. Jakie możliwości daje w tym zakresie Asseco Anywhere?
Wartość to pojęcie, które wbrew pozorom nie jest łatwo i jednoznacznie zdefiniować. W przypadku wartości przedsiębiorstwa należy pamiętać, że może być ona różnie wyceniana przez różne grupy interesariuszy, właścicieli, menedżerów, konkurentów czy małych inwestorów na giełdzie. W kontekście wartości przedsiębiorstwa możemy zatem mówić o dwóch podstawowych kategoriach – wartości inwestycyjnej i wartości godziwej, którą wielu z nas utożsamia z wartością rynkową*.
Usystematyzowane zarządzanie wartością przedsiębiorstwa może przyczynić się do jego długotrwałego i coraz lepszego funkcjonowania na rynku. Takie podejście dodatkowo jednoczy różne grupy interesu – w tym właścicieli, udziałowców, kadrę menedżerską czy wiodących pracowników. Widząc korzyści ze stale rosnącej wartości organizacji, wszyscy interesariusze będą od tej pory wspólnie działać po to, by nadal wzmacniać wartość naszej firmy*.
