Kategoria

Sprzedaż i logistyka

Kategoria

Sztuczna Inteligencja to możliwość wykorzystania potencjału gromadzonych przez firmy danych w sposób do tej pory nieosiągalny. Wszystko po to, by wygrywać w walce o sklepową półkę i zwiększać sprzedaż. Sztuczna inteligencja pozwala na realizację projektów biznesowych z wykorzystaniem metod Data Science. Jakie narzędzia AI warto zaimplementować do procesów sprzedażowych? Image Recognition, Machine Learning i Deep Learning. Dzięki temu można sprawniej gromadzić i analizować dane. Można także budować na ich bazie użyteczne sugestie biznesowe (tzw. insighty) dla różnych grup użytkowników. Więcej o Machine Learning opowiada Konrad na fanpejdżu Asseco BS. 

Zarządzanie danymi w sposób tradycyjny staje się coraz trudniejsze dla wielu firm, niezależnie od branż w jakich działają. Związane jest to przede wszystkim z ciągłym lawinowym przyrostem ich wolumenu – danych przybywa każdego dnia, pojawiają się także możliwości pozyskiwania informacji z nowych źródeł, a dodatkowo gromadzone dane są często coraz bardziej szczegółowe. Sztuczna inteligencja pozwala na wykorzystanie danych w sposób do tej pory dla wielu firm nieosiągalny, umożliwiając sprawną i efektywną analizę danych oraz pozyskiwanie wartościowych insightów, niezbędnych do podejmowania decyzji zarządczych. Dzięki temu można np. sprzedawać skuteczniej i lepiej. Wykorzystanie sugestii zbudowanych w oparciu o mechanizmy AI może wesprzeć…

e-commerce – sposób na utrzymanie i rozwój Prowadzenie sprzedaży hurtowej jest w obecnej, niezwykle konkurencyjnej rzeczywistości nie lada wyzwaniem. Właściciele i menadżerowie stają na głowie, aby ich firmy były możliwie jak najtańsze w utrzymaniu, a więc aby zatrudniały jak najmniej pracowników. Tym samym utrzymywały jak najmniejszą ilość zapasów i posiadały jak najmniejszą ilość zobowiązań. Jednak niezwykłe rozdrobnienie branży i ogromna konkurencja na rynku powodują kurczenie się marż i niską rentowność firm handlujących hurtowo. Efektem tych negatywnych zjawisk jest spirala zadłużeń firm z sektora handlu B2B i coraz większa liczba upadłości. A co jeśli istnieje sposób na to, aby nie tylko…

Ze względu na barierę cenową i stopień skomplikowania istniejących rozwiązań, jeszcze całkiem niedawno mali oraz średni przedsiębiorcy mieli problem z kontrolą pracy swoich działów handlowych. Zintegrowane i przystępne cenowo systemy wspomagające sprzedaż spowodowały rewolucję w tym zakresie, umożliwiając wprowadzenie różnych form kontroli elektronicznej – zarówno sterowanej (wyzwalanej) przez kontrolera (kierownika lub właściciela), jak i automatycznej (odpowiednio skonfigurowany system informatyczny). Głównych obszarów kontroli jest kilka, ale może być ich tak wiele, jak wynika z potrzeb branży lub specyfiki działania firmy. Większość małych i średnich przedsiębiorstw szuka coraz bardziej skutecznych sposobów, by pokonać prężnie działającą konkurencję. Dział sprzedaży odgrywa w tym przypadku…