Tag

Analiza zarządcza

Browsing

Koniec roku to dla wielu przedsiębiorstw czas podsumowania dotychczasowych działań, a także planowania aktywności i związanych z nimi wydatków oraz potencjalnych przychodów na kolejny okres rozliczeniowy. Aby proces ten był rzeczywiście skuteczny, warto wspomóc się profesjonalnymi narzędziami ułatwiającymi budżetowanie. Wówczas nasze działania będą prowadzone w sposób usystematyzowany i bardziej precyzyjny, a także co najważniejsze – umożliwiający zaangażowanie w planowanie kadry menedżerskiej z wszystkich działów w firmie, co przełoży się na lepsze wyniki osiągane przez nas w kolejnym roku.

Menedżerowie odpowiedzialni za zarządzanie personelem w organizacji coraz częściej doceniają możliwość prowadzenia analityki zarządczej oraz przekrojowego analizowania danych zatrudnionych pracowników. Liczy się w tym przypadku nie tylko statystyka, ale także możliwość samodzielnego drążenia danych w sposób intuicyjny i szybki, a także atrakcyjna wizualizacja uzyskanych informacji. Wszystko po to, aby móc sprawniej podejmować właściwe decyzje oraz w odpowiednim momencie reagować na zmiany.

W dniu 10 października w Warszawie odbyła się konferencja dla kluczowych Klientów Asseco Business Solutions, korzystających w swojej pracy z rozwiązania Softlab HR by Asseco! Nowe możliwości zarządzania personelem w oparciu o najnowsze funkcje systemu Softlab HR by Asseco. Zakres tematyczny warsztatów: Podczas konferencji zaprezentowaliśmy najnowszy moduł analityczny systemu Softlab HR by Asseco oraz opowiemy, jakie praktyczne korzyści może przynieść jego zastosowanie w dziale HR. W trakcie spotkania pokazaliśmy również nowe podejście do harmonogramowania czasu pracy, które radykalnie zmniejsza zaangażowanie osób tworzących harmonogramy, przy jednoczesnym uwzględnieniu potrzeb pracodawcy oraz dyspozycyjności pracowników. Dodatkowo, przedstawiliśmy informacje na temat wyników naszych prac nad…

Przedsiębiorcy oraz menedżerowie w zdecydowanej większości starają się podejmować decyzje, zwłaszcza te strategiczne, w oparciu o różnego rodzaju dane. Nie umniejszając przy tym roli intuicji objawiającej się w niektórych kluczowych momentach – to jednak wnioskowanie na podstawie konkretnych faktów dostarcza istotną przewagę z perspektywy efektywności wykonywanych działań. Fakty są obiektywne i niezmienne, poddają się rzetelnej weryfikacji i pozwalają na chłodną ocenę rzeczywistości oraz ograniczenie udziału emocji w kluczowych decyzjach.

Zastosowanie analityki biznesowej, tzw. Business Intelligence może przyczynić się do poprawy kluczowych wskaźników finansowych przedsiębiorstwa i optymalizacji procesów biznesowych. Narzędzia BI m.in. ułatwiają podejmowanie właściwych decyzji, umożliwiają szybką identyfikację nieprawidłowości oraz pozwalają na rzetelną analizę oraz ocenę działań firmy na rynku.